L’accent mis sur le noyau offre une croissance pour le commerce de détailConsumer Products

L’image d’une entreprise est très importante. Voudriez-vous travailler avec une société de consultation dont le bureau était en ruine? Nous jugeons souvent les choses par leur apparence, surtout lorsque nous voyons quelque chose pour la première fois. Si vous êtes une excellente entreprise avec une mauvaise image ou apparence, vous avez peut-être des clients fidèles, mais il sera difficile d’obtenir de nouveaux clients.

Ce qui fonctionne, cependant, est la capacité de présenter la société comme étant professionnelle et expérimentée. Lorsque nous entrons dans un bureau bien agencé et conçu, nous commençons immédiatement à penser positivement à la société.

  • One
  • Two

Le défi consiste à mettre à jour une entreprise dont la présence sur le Web est ennuyeuse. Le défi consiste à s’assurer que lorsqu’un client visite votre site Web, il est optimiste quant à votre entreprise. Le défi est que la plupart des clients vous jugeront en fonction de votre apparence et que, si votre site Web semble peu professionnel ou mal conçu, ils penseront que votre société dans son ensemble n’est pas professionnelle. Chaque partie de l’organisation compte pour la conquête d’un nouveau client:

Améliorer les ventes et les opérations et la planification de la production:

Les équipes ont concentré leurs efforts sur quelques-uns des leviers S & OP les plus rentables afin d’examiner le processus de planification actuel, d’identifier les lacunes dans l’infrastructure de planification et de comprendre analytiquement la variabilité de la demande et de l’offre.

Déterminez le bon niveau d’inventaire:

Avec des centaines de médicaments sur le marché, Pharm Ltd. avait besoin d’une méthode appropriée pour prévoir et gérer ses stocks. En utilisant une analyse en pourcentage absolu moyen (MAPE), les équipes ont défini les niveaux appropriés pour les matières premières et les produits finis en établissant une cartographie des ventes réelles par rapport aux prévisions sur les SKU les plus importantes.

Optimiser la chaîne d’approvisionnement pour une planification parfaite des commandes:

Le diagnostic a déterminé les facteurs de stress qui ont affecté les niveaux de vente et de service. Les équipes se sont concentrées sur la résolution des problèmes liés aux commandes en attente et aux délais d’exécution supérieurs à la normale, qui ont pesé sur toute la chaîne logistique et entraîné des retards dans l’atteinte des médicaments par les consommateurs.

The challenge is to bring a company whose web presence is boring up to date. The challenge is to ensure that when a client visits your website they feel positive about your company. The challenge is that most customers will judge you based on appearance alone, and if your website looks unprofessional or poorly made then they will think your company as a whole is unprofessional. Each and every part of the organization matters when winning over a new client:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Determine the right inventory level:

    With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.

  • Optimize the supply chain for perfect order planning:

    The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.

The challenge is to bring a company whose web presence is boring up to date. The challenge is to ensure that when a client visits your website they feel positive about your company. The challenge is that most customers will judge you based on appearance alone, and if your website looks unprofessional or poorly made then they will think your company as a whole is unprofessional. Each and every part of the organization matters when winning over a new client:

  • Improve sales and operations and production planning:

    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.

  • Determine the right inventory level:

    With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.

  • Optimize the supply chain for perfect order planning:

    The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.

how can we help you?

Contact us at the Consulting WP office nearest to you or submit a business inquiry online.

Les résultats ont été clairs et nos Experts professionnels ont été convaincants. Les investisseurs et les conseillers qui ont vu les documents les ont aimés. Ils savent dorénavant ce que veulent les Entrepreneurs!

Yves KOPP
Président, ONTPE

Looking for a First-Class Business Plan Consultant?